為進一步規范工作環境，提高工作效率，實現辦公室管理的規范化與標準化，從而提升蒲瑞公司對外的良好形象，特開展“辦公室定置化管理”工作。
開展定置化管理能對辦公現場的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析劃分區域，通過對辦公區域現場的整理、整頓，把辦公過程中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規定的位置上，使其隨手可得，營造辦公室美觀、高效的辦公環境。
綜合管理部制定“辦公室定置化管理”實施方案，對各部門的7S管理員進行培訓，并對各部門定置化管理實施結果進行檢查。（徹底清除工作場所非必需品、把辦公用品、文件柜、文件夾配備標識并擺放整齊、制定物品責任人、衛生打掃徹底、檢查消除安全隱患等）。
蒲瑞公司將以此檢查活動為契機，進一步提升7S定置化管理標準。建立定期檢查和定期通報的制度，及時糾正和查處不文明、不規范、不到位的行為，逐漸將辦公室定置管理常態化。
通過此次辦公室定置化管理工作的開展，有效地規范了員工行為，提高工作質量、促進了工作效率，提升企業整體形象，做到凝聚人心、團聚力量、促進發展、為公司發展奠定了扎實有力的基礎。
